La gestione del rischio come leva strategica: l’approccio Enterprise Risk Management di ERG

ERG adotta un approccio di Enterprise Risk Management per garantire che i rischi siano identificati, valutati e gestiti in coerenza con gli obiettivi strategici e il piano industriale.

Come funziona il Risk Management in ERG?

Il Risk Management in ERG è un processo continuo che parte dall’identificazione e dall’aggiornamento periodico dei principali rischi aziendali, dalla valutazione del loro impatto e della probabilità di accadimento, dalla definizione di azioni di mitigazione e dal monitoraggio della loro efficacia nel tempo.

Un sistema di reporting strutturato garantisce il flusso delle informazioni verso il top management e gli organi di governance. Policy chiare e controlli interni definiscono modalità di gestione, responsabilità e monitoraggio delle performance.

Quali strutture presidiano il sistema dei rischi?

La supervisione dei rischi è affidata a comitati dedicati che forniscono indirizzo strategico e controllo. A livello manageriale, il Risk Committee supporta l’Amministratore Delegato nella definizione della strategia di gestione del rischio e nel presidio del framework complessivo di controllo.

Ulteriori comitati si concentrano su aree specifiche, come il rischio di credito. Questa struttura garantisce che la gestione dei rischi sia integrata nelle attività operative quotidiane e nelle decisioni strategiche.

Perché il Risk Management è una leva strategica?

Integrando la gestione del rischio nella strategia e nella governance, ERG rafforza la propria resilienza, tutela il valore di lungo periodo e sostiene una transizione energetica fondata su responsabilità, trasparenza e solidità decisionale.

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https://www.erg.eu/it/investor-relations/risk-management