Valori e Leadership Model
WE ARE ERG: i nostri valori, le nostre competenze, i nostri comportamenti per raggiungere i gli obiettivi del piano 2018 -2022
Parallelamente alla costruzione del piano 2018 -2022, ci siamo confrontati per rispondere a queste domande, sapendo che le risposte trovate saranno fondamentali per trasformare in risultato gli impegni assunti.
Il prodotto delle riflessioni individuali, dei gruppi di lavoro, dei questionari, di serate di acceso dibattito è una mappa nella quale tutti si sono riconosciuti e che evidenzia Valori, Competenze e Comportamenti del Gruppo ERG necessari per il 2018 -2022.
Spesso si utilizza la metafora dell'iceberg per descrivere come i comportamenti siano quanto percepiamo attraverso i sensi e sono espressione di valori, motivazioni, credenze che non "si vedono" ma che guidano d ispirano la nostra azione.
I Valori
Heritage: | conoscere e valorizzare la nostra storia d'impresa per costruire il futuro. |
Sustainability: | contribuire con la nostra crescita a creare un mondo migliore per tutti gli stakeholder. |
Passion: | generare positività e trasmettere passione per quanto facciamo. |
Challenge: | affrontare con coraggio le sfide di un mercato in continuo e veloce cambiamento. |
Le Competenze e i Comportamenti
Il primo modello era stato costruito nel 2016, il secondo nel 2012… a 5 anni di distanza, dopo le radicali trasformazioni sappiamo che i nostri risultati potranno essere raggiunti se svilupperemo e adotteremo queste 6 competenze:
Leading and Inspiring | Guidare e ispirare |
Result Driven | Fare accadere le cose |
Forward Thinking | Immaginare e Progettare il Futuro |
Talent Enabling | Riconoscere, sviluppare e sostenere il talento |
Inclusion | Adottare uno stile empatico e coinvolgente per generare partecipazione |
Come Together | Costruire team trasversali e performanti |
Sono competenze che devono essere vissute e sviluppate a tutti i livelli organizzativi.
I Valori tra continuità e spinta del futuro
Heritage è la continuità, valorizzare e tramandare. Ha a che fare con gli 80 anni di storia e di come questa storia è stata scritta e vogliamo scriverla in futuro. Senza perdere quello che l'ha resa una storia vincente e senza chiudere gli occhi davanti al nuovo che avanza.
Sustainability ha a che fare con il nostro modo di fare business, col creare valore per tutti gli stakeholder; è il nostro modo di stare nel mondo e incidere sul futuro. Cerchiamo uno sviluppo sostenibile perché vogliamo durare altri 80 anni.
Passion e Challenge sono la manifestazione della ERG in cui mi riconosco, in cui riconosco positività e coraggio. è l'energia di ognuno di noi, è il carburante con cui alimentiamo l'azione di ogni giorno. Parlano di un'azienda che non si accontenta mai e non ha paura di mettersi in gioco. Li leggete in ogni riga del nuovo piano industriale.
Trovo che questi valori possano essere una guida costante per la nostra azione manageriale perché prima ancora che dentro l'azienda nel suo complesso… vivono dentro ogni persona."
Alessandro Garrone, Vice Presidente Esecutivo ERG
Ho fiducia nel percorso che faremo insieme perché ritengo che abbiamo le capacità, le qualità professionali e le motivazioni individuali per convogliare tutte le nostre energie verso la nuova evoluzione del Gruppo ERG."
Luca Bettonte, Chief Executive Officer ERG