La gestione attenta della salute e sicurezza sul lavoro è uno dei valori consolidati nel nostro modo di fare impresa. Per tal motivo, oltre a essere inclusa nel Codice Etico, essa è richiamata negli altri nostri documenti di indirizzo di Gruppo, quali la Sustainability Policy e le Politiche HSE.
Nel 2018, abbiamo proseguito il processo di revisione e armonizzazione delle procedure di sicurezza tra le diverse tecnologie, implementando una serie di attività per preservare la salute e sicurezza dei lavoratori.
Sicurezza
- Sistema di Gestione H&SLe prime iniziative hanno riguardato le norme di riferimento e i processi di monitoraggio. In particolare, alla luce della nuova struttura ONE Company, abbiamo avviato la semplificazione e armonizzazione di tutte le procedure certificate OHSAS 18001 stratificatesi nel tempo nelle diverse società del Gruppo, aggiornandole al nuovo standard 2015. Entro la fine 2020, sostituiremo le attuali certificazioni con quelle della nuova norma ISO 45001.
- Sistema di Controllo delle Performance e AuditMonitorare gli indicatori prestazionali (KPI) è un'attività fondamentale per stimolare l'organizzazione verso la realizzazione dell'obiettivo "zero incidenti".
Ecco perché il sistema di controllo delle performance in tema di sicurezza e ambiente è stato unificato e uniformato per tutte le società del Gruppo, attraverso definizioni, KPI, metodi di analisi e reportistica comuni, nonché criteri omogenei di gestione e di analisi degli incidenti.
Abbiamo inoltre rinforzato le attività di controllo attraverso un programma di audit interni da attuarsi, grazie a team "trasversali", su tutte le realtà realtà aziendali. In questo modo, abbiamo favorito gli scambi di conoscenze, le interazioni tra aree operative diverse e l'analisi sistemica dei risultati, grazie alla quale è possibile migliorare le condizioni di lavoro delle persone preservando i nostri beni.
- Sistemi di segnalazione dei mancati incidentiCrediamo che la consapevolezza e la partecipazione attiva del personale siano presupposti essenziali per l'attuazione dei nostri principi. Riguardo i mancati incidenti (near miss), è molto importante promuovere una cultura della sicurezza basata sulla prevenzione perché aiuta a tutelare le persone e l'ambiente.
Per questo motivo, abbiamo incentivato e potenziato il processo di segnalazione dei near miss da parte dei dipendenti e delle ditte terze che operano presso i nostri siti: attraverso l'approfondimento di ciascun riscontro, infatti, possiamo risalire alle cause e valutare se situazioni analoghe siano riscontrabili altrove nei nostri impianti.
Anche se manteniamo alto il rispetto e il monitoraggio delle procedure operative, nel 2018 si sono registrati quattro infortuni a dipendenti italiani – tutti nell'ambito della manutenzione degli impianti eolici – nessuno determinato da carenza di sicurezza delle apparecchiature o degli impianti ma generati da modalità comportamentali.
Le funzioni HSE del Gruppo hanno valutato gli eventi e attuato i rimedi necessari a prevenire il ripetersi degli infortuni. Le analisi hanno riguardato non soltanto la zona specifica dell'incidente ma tutte le zone degli impianti interessati, in modo da estendere il più possibile gli effetti della prevenzione.
- Attività di sensibilizzazione degli appaltatoriCrediamo che la cultura della sicurezza non debba essere coltivata solamente all'interno del Gruppo, ma debba essere diffusa anche tra gli esterni che vengono a lavorare presso le nostre sedi.
Per questo motivo, abbiamo coinvolto direttamente i nostri appaltatori in attività di sensibilizzazione in aula, per promuovere la cultura della sicurezza e condividere il nostro approccio. Abbiamo inoltre rivisto i documenti aziendali che regolano i rapporti con i fornitori, per enfatizzare le verifiche tecnico-documentali dei requisiti degli appaltatori prima dell'inizio dei lavori.
Infine, abbiamo implementato un processo "last minute" di analisi del rischio che, nel momento del reale inizio delle attività e sotto il nostro coordinamento, prevede un ulteriore esame delle aree di lavoro, per confermare o adeguare la valutazione dei rischi condotta in precedenza. Questo momento finale viene formalizzato in campo tra i nostri rappresentanti e quelli dell'impresa terza.
Safety Walks e Audit HSE in campo
Le Unità Organizzative HSE del nostro Gruppo hanno fatto nel corso dell'anno numerosi controlli in campo per verificare il rispetto da parte delle ditte terze dei principi e delle norme in tema di Salute, Sicurezza sul lavoro ed Ambiente.
A questi si aggiungono quelli standard previsti dal sistema OHSAS che concorrono a tenere sotto controllo gli ambienti di lavoro e i processi.
Nel corso del 2018 presso l'impianto di ERG Power sono stati condotti 86 controlli, tra audit di campo e verifiche specifiche, con una percentuale di non conformità rilevata a carico delle ditte terze molto bassa prossima all'8% sugli audit HSE.
All'interno del Nucleo idroelettrico sono stati condotti 47 audit HSE in campo sugli appaltatori: nel 50% dei casi sono state rilevate non conformità principalmente di carattere documentale.
Sono state inoltre effettuate 40 Safety Walk & Talk: discussioni sul campo con i fornitori delle modalità operative, di analisi delle attività di campo finalizzate a rilevare eventuali "unsafe conditions" e relative azioni di miglioramento.
Il fare sistema con gli appaltatori nella gestione delle tematiche di salute e sicurezza rappresenta per ERG un elemento irrinunciabile e necessario in seno al percorso di miglioramento continuo, un valore da promuovere non solo attraverso gli strumenti di presidio dell'operato degli appaltatori ma anche con l'esemplarità dei comportamenti da parte del nostro personale, e con strumenti di sensibilizzazione, di formazione e coinvolgimento attivo di tutti i lavoratori.
A questi si aggiungono quelli standard previsti dal sistema OHSAS che concorrono a tenere sotto controllo gli ambienti di lavoro e i processi.
Nel corso del 2018 presso l'impianto di ERG Power sono stati condotti 86 controlli, tra audit di campo e verifiche specifiche, con una percentuale di non conformità rilevata a carico delle ditte terze molto bassa prossima all'8% sugli audit HSE.
All'interno del Nucleo idroelettrico sono stati condotti 47 audit HSE in campo sugli appaltatori: nel 50% dei casi sono state rilevate non conformità principalmente di carattere documentale.
Sono state inoltre effettuate 40 Safety Walk & Talk: discussioni sul campo con i fornitori delle modalità operative, di analisi delle attività di campo finalizzate a rilevare eventuali "unsafe conditions" e relative azioni di miglioramento.
Il fare sistema con gli appaltatori nella gestione delle tematiche di salute e sicurezza rappresenta per ERG un elemento irrinunciabile e necessario in seno al percorso di miglioramento continuo, un valore da promuovere non solo attraverso gli strumenti di presidio dell'operato degli appaltatori ma anche con l'esemplarità dei comportamenti da parte del nostro personale, e con strumenti di sensibilizzazione, di formazione e coinvolgimento attivo di tutti i lavoratori.
Safety First 2016
Anche quest'anno abbiamo organizzato un concorso a premi rivolto a tutte le persone di ERG Renew O&M per sensibilizzare tutti sui temi di tutela della salute e della sicurezza sul lavoro. Sfoglia la gallery!
Leggi la news dell'11 ottobre 2016
| Infortuni sul luogo di lavoro | Uomini | Donne | Totale 2018 | Totale 2017 | Totale 2016 |
| Italia | 4 | - | 4 | 4 | 2 |
| Estero | - | - | - | 2 | - |
| Totale | 4 | - | 4 | 9 | 2 |
Pagina modificata il giorno 8 lug 2020